인공지능시대 마케팅 이야기

창업스토리 3-혁신에 벤치마킹이 필요한 이유 첫째, 중소기업에 여전히 유용한 벤치마킹 전략 경영혁신 기법으로 가장 많이 입에 오르내리는 것 중 하나가 벤치마킹입니다. 벤치마킹은 우수한 비교대상의 운영 프로세스, 핵심역량, 경영성과를 측정하고 분석하고 평가해서 비교우위의 능력을 도입함으로써 부단히 자기 혁신을 꾀하는 노력이라고 정의할 수 있습니다. 일부 비판적으로 보는 시각에서는 지식 창조사회에 있어서 벤치마킹은 아무 소용없다고 주장합니다. 그러나 개인에서부터 국가의 경영에 이르기까지 어떤 형태로든 벤치마킹은 필요하다고 볼 수 있습니다. 특히 중소기업 입장에서는 여전히 유용한 전략임이 분명합니다. 벤치마킹은 제록스가 캐논을 모방하면서 시작되었습니다. 본디 복사기의 일인자였던 제록스는 일본 기업들의 공세에 ..

마케팅할때 필요한 경제용어정리 3탄 ■ 파생금융상품(financial derivatives) 손실위험을 회피하거나 최소화하여 수익을 확보하도록 거래자에 맞게 각종 금융상품을 결합한 금융상품으로 위험회피 동기뿐만 아니라 고수익을 창출하려는 투기적 동기가 금융계약의 형태로 결합되어 거래가 이루어진다. 외환·예금·채권·주식 등과 같은 자산을 기초로 하여 만들어낸 금융상품을 말한다. 여기에는 선물(future)· 옵션(option)·스왑(swap) ·선도(forward) 등이 있는데, 이들 파생상품을 대상으로 선물 옵션, 스왑 선물, 스왑 옵션 등 2차 파생상품 이외에도 약 1200여 종의 상품이 있다. ■ 옵션(option) [옵션]이란 일정기간내에 특정상품을 지정하는 가격으로 매매하는 권리를 거래하는 것이다..